Fractional CTO · Case
Skalierung und Betrieb einer PropTech-Plattform
facilioo ist eine Plattform für die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft. Ich habe das Wachstum von 100 auf 650 B2B-Kunden als Fractional CTO begleitet, mit Personal- und Produktverantwortung.
- 15 Mio.
- API-Requests pro Tag
- 250.000
- monatlich aktive Nutzer
- 100 auf 650
- B2B-Kunden
- 400.000
- abgegebene Stimmen pro Jahr (digitale ETV)
Ausgangslage
facilioo wuchs schneller als seine Technik: aus 100 Kunden wurden 650, aus 15 Mitarbeitern 50, aus 1,2 Mio. Euro Jahresumsatz 5,4 Mio. Die Plattform lief auf einer gewachsenen PHP-Codebasis, die diesem Wachstum nicht mehr standhielt.
Gleichzeitig war Stillstand keine Option: Hunderte Verwaltungen arbeiteten jeden Tag auf der Plattform, und die digitale Eigentümerversammlung duldet am Versammlungsabend keinen Ausfall.
Was ich verantwortet habe
- Migration der Plattform von Legacy-PHP auf .NET und Angular ("Gen2"), schrittweise und ohne Betriebsunterbrechung
- Eigenes Framework "base" für datenreiche B2B-Produkte entwickelt: Best Practices über Design, Frontend und Backend
- Betriebskonzepte für 15 Mio. API-Requests pro Tag: Deployments, Monitoring, Docker und Kubernetes
- Teams aufgebaut und geführt, Hiring im Wachstum von 15 auf 50 Mitarbeiter begleitet
- Produktverantwortung für die digitale Eigentümerversammlung, inklusive Stakeholder- und Investor-Reporting
- Integrationen mit DocuWare, Aareon Connect und Impower verantwortet, inklusive Partnerkontakt
Migration ohne Stillstand
Eine Migration bei laufendem Betrieb ist vor allem eine Frage der Disziplin: kleine Schritte, jederzeit rückholbar, jede Änderung produktionsreif. Wir haben die Plattform Modul für Modul auf .NET und Angular umgestellt, während der Alltag der Verwaltungen ununterbrochen weiterlief.
Das dabei entstandene Framework "base" bündelt die wiederkehrenden Muster datenreicher B2B-Produkte. Es hat die Entwicklungsgeschwindigkeit im Team messbar erhöht, weil Standardfragen (Datenzugriff, Formulare, Rechte, Listen) nicht jedes Mal neu entschieden werden mussten.
Digitale Eigentümerversammlung: vier Jahre ohne Ausfall
Das ETV-Produkt läuft seit vier Jahren stabil: 7.500 Versammlungen und 400.000 abgegebene Stimmen pro Jahr. Eine Eigentümerversammlung lässt sich nicht wiederholen, weil ein Server klemmt. Entsprechend konservativ sind Architektur und Betrieb ausgelegt.
Die Zahlen sind öffentlich dokumentiert, und facilioo führt freiheit.software bis heute als Partner. Beides können Sie unten nachprüfen.
„Marc hat unsere Plattform durch die kritischste Wachstumsphase geführt, von 100 auf 650 Kunden, ohne dass der Betrieb je stillstand. Er denkt wie ein CTO und liefert wie ein Entwickler.“
Tobias Bambullis Geschäftsführer, facilioo
Belege
.NET Angular PostgreSQL Docker Kubernetes Azure
Passt zu Ihrer Situation, wenn
- Ihre Plattform wächst schneller als Ihre Technik mithält
- Sie stehen vor einer Legacy-Migration, können sich aber keinen Stillstand leisten
- Ihr B2B-SaaS braucht Betriebs- und Teamstrukturen für die nächste Größenordnung
Kein Pitch, keine Folien.